Семинар был организован в рамках именной профессуры по корпоративной социальной ответственности ОАО «Северсталь» при участии Специализации по природным ресурсам и экономике энергетики ExxonMobil факультета экономики ЕУСПб. Партнерами семинара выступили РСПП и Агентство Стратегических Инициатив.
В семинаре приняли участие представители компаний «Северсталь», ExxonMobil Russia, «Газпром нефть», «СУЭК», «ТМК», ФК «Уралсиб», высшей школы – ЕУСПб, ВШЭ, Венской школы экономики, Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, СПбГУ, а также Форума доноров и ряда некоммерческих организаций, ориентированных на развитие социальных услуг.
В рамках семинара состоялся Круглый стол, посвященный проблемам обмена опытом в сфере КСО и устойчивого развития, роли деловых ассоциаций в продвижении лучших практик. Специальным гостем стал Хенк Рейминк генеральный директор Всемирной ассоциации производителей стали по вопросам производственной безопасности, технологиям и охране окружающей среды. В обсуждении приняли участие Наталья Хонякова, именной профессор ОАО «Северсталь», Максим Буев, декан факультета экономики ЕУСПб, Елена Феоктистова, руководитель Центра корпоративной социальной ответственности и отчетности РСПП, начальник управления по охране труда промышленной безопасности и экологии ОАО «Северсталь» Игорь Лыков, советник по корпоративным проектам ExxonMobil Russia Светлана Заславская, председатель Комитета по КСО Ассоциации менеджеров Игорь Соболев.
В ходе тематических секций участники семинара обсудили последние тенденции в управлении КСО. Наталья Поппель, начальник Управления КСО «Северстали», отметила, что сегодня ведущие российские компании считают необходимым поднять уровень управления социальными проектами до уровня управления значимыми бизнес-проектами. При этом исследования ЕУСПб показывают, что корпоративная модель управления социальными проектами оказывает значительное влияние и на практику некоммерческого сектора. По мнению Натальи Хоняковой, руководителя исследовательской программы по КСО в Европейском университете, существует и «встречное движение» – повышается восприимчивость бизнеса к социальной и гуманитарной повестке дня. Это проявляется, в частности, в расширении гуманитарного компонента бизнес-образования, которое отметила Светлана Герасимова, директор Центра КСО МИРБИС. Важным трендом становится интеграция КСО в межсекторное взаимодействие. Опыт Агентства стратегических инициатив в этой области представила Виктория Кашникова, эксперт АСИ. Взаимовлиянию частной и корпоративной благотворительности в современных условиях был посвящен доклад Ольги Федосеевой («Эволюция – УИК»).
Существенной частью программы стало обсуждение опыта компаний по формированию портфеля корпоративных социальных проектов. В панели по практике управления стратегически ориентированными социальными программами приняли участие Дарья Пивоварова («Северсталь»), Татьяна Образцова («СУЭК»), Владимир Шутилин («Газпром нефть»), Сергей Ильин («ТМК»), Вероника Кабалина (ВШЭ).
Одной из ключевых тем дискуссии стали подходы к оценке социального вклада крупных компаний. Анализ моделей оценки воздействия деятельности компаний на социально-экономическую ситуацию в регионах, проведенный Юлией Раскиной ( ЕУСПб), показал, что для корректных оценок и сравнений в этой сфере еще предстоит как уточнить концептуальный аппарат, так и обеспечить существенное увеличение объема и повышение качества информации. Однако, как подчеркнула Елена Феоктистова, руководитель Центра корпоративной социальной ответственности и нефинансовой отчетности РСПП, в последние годы сделан ряд важных шагов, которые закладывают методическую базу для оценки и самооценки социальной деятельности компаний, в том числе разработанные РСПП регламент общественного заверения нефинансовых отчетов и рекомендации по самооценке, основанные на международном стандарте ISO 26 000:2010 – Руководство по социальной ответственности. Возможности локальных оценок по конкретным направлениям социальной политики показала Джоанна Роджерс, руководитель проекта «Действуем вместе в интересах детей».
