16 мая 2025 года в рамках обучающего курса Московской биржи: «Как соответствовать лучшим практикам устойчивого развития» Ольга Теплова, руководитель направления по устойчивому развитию, научный сотрудник исследовательского центра ЭНЕРПО, выступила на вебинаре «Фактор 'G': Роль корпоративного управления в повестке устойчивого развития: Часть 1» в качестве приглашенного эксперта и рассказала про то, что корпоративное управление — это не просто список требований, а живая система, которая стремительно меняется под влиянием ESG-повестки. На мероприятии Ольга Теплова поделилась с участниками, как трансформируются ключевые функции корпоративного управления: стратегическое планирование, управление рисками, разработка системы вознаграждения, раскрытие информации.
- Стратегическое планирование
Переход от краткосрочных финансовых целей к интеграции климатических задач с горизонтом 20–30 лет; - Управление рисками
Расширение периметра: от традиционных финансовых рисков к ESG-факторам в цепочках поставок и операционной деятельности; - Система вознаграждения
Внедрение KPI устойчивого развития (снижение выбросов, безопасность труда) в мотивационные схемы топ-менеджмента; - Раскрытие информации
Эволюция от нефинансовой отчётности к интегрированной форме представления данных.
Для тех, кто хочет глубже изучить тему корпоративного управления в контексте ESG, можно ознакомится с материалами экспертов центра ЭНЕРПО в разделе НОВОСТИ .